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売上が伸び悩んでいたカメラスタジオからのご相談。
この先どうやって売上を上げていったらいいか悩んでいました。
ホームページを活用した新しいビジネスモデルを提案し、公開後の売上がなんと30%アップを実現しました。

課題・問題点

現在の会社規模と市場を考えるとこの先の見通しが立たないと悩み、新しい行動に移れずにいたときでした。
現状のビジネスモデルには、インターネットを活用するのが難しいという先入観にとらわれていることと、すでに似たようなビジネスモデルがあり、勝算が感じられなかった。
自社のブランディングと強みが、やはり見えていなかったことで進む方向性を見出せないでいた。

コンサルティング

まずは、自社のブランディングと強みを明確にすること。
はっきりすればするほど、やるべきことが見えてきて行動を絞ることができました。なので、今まで全く取り組んでこなかったインターネットを活用した新しいビジネスモデルを提案し、採用していただきました。
採用後もターゲットの行動や、市場を調査し、企画をブラッシュアップしていった。
ファーストステップとセカンドステップに、プロジェクトを分割し、リスクマネジメントを行動計画に落とし込みながら進めていきました。

企画・制作・コンサルティング成果

写真販売の売上が30%アップ
ファーストステップの企画がうまくいく見込みが見えてきたので、次への展開へ続けていきます。

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